La théorie montre,
la pratique démontre.
Chaque semaine, des dizaines de dirigeants terminent la lecture de notre ouvrage, convaincus par la pertinence du modèle de la Chaise à 6 axes. Mais au quotidien, une dure vérité s'impose : comprendre un concept ne suffit pas toujours à l'implémenter.
Pris dans le tourbillon de l'urgence, de la fatigue, du manque d'outils, certains chefs d'entreprise repoussent sans cesse la construction d'une organisation résiliente, autonome et performante. C'est pour les aider à rompre ce cercle vicieux que nous avons corédigé notre ouvrage sur les 30 fondamentaux de la réussite d'une entreprise et conçu pour chaque axe de la Chaise un Atelier en ligne à forte valeur ajoutée.
Chaque atelier offre une feuille de route précise, une méthode pas-à-pas, des supports innovants. L'objectif ? Passer d'une conviction intellectuelle à une transformation réelle de l'entreprise.
Ne vous contentez pas de lire la solution, implémentez-la !
Webinaires juillet 2026 : inscriptions closes
Prochaines dates & inscriptions : début septembre
Webinaire : Atelier PILOTAGE - 10h30 à midi
Appréhender le métier de dirigeant(e), Prioriser son temps, Formaliser son projet d’entreprise, Créer un tableau de bord de pilotage, (re)Positionner son offre sur le marché.
Webinaire : Atelier MANAGEMENT - 10h30 à midi
Se manager d'abord soi-même, Apprendre à déléguer, Saisir l'importance de la fiche de poste, Développer la marque employeur, Externaliser professionnellement.
Webinaire : Atelier PRODUCTION - 10h30 à midi
Planifier la production, Améliorer la productivité, Gérer les stocks et les en-cours, Automatiser via le no-code et l'IA, Innover (produits et processus).
Webinaire : Atelier ORGANISATION - 10h30 à midi
Autonomiser le fonctionnement de l'entreprise, Structurer chaque fonction, Securiser le socle technologique, Instaurer l'amélioration continue, Envisager une démarche RSE.
Webinaire : Atelier COMMERCIAL - 10h30 à midi
Structurer la fonction commerciale, Optimiser la communication, Exploiter la puissance du digital, Envisager le phygital, Mieux vendre.
Webinaire : Atelier FINANCE - 10h30 à midi
Tester son business model, Identifier ses centres de profit, Créer un matelas de trésorerie, Pérenniser l'activité, Réussir au sens large.
Contenu d'un Atelier
Webinaire live
Visioconférence (1h30) animée par un corédacteur de l'ouvrage. Il traite les 5 fondamentaux de l'axe et répond aux questions.
- • Diaporama de présentation
- • Replay de la vidéo
Travaux pratiques
Parce que "savoir sans faire n'est pas savoir", ces exercices diffusés sur plusieurs semaines par email vous aident à mettre en œuvre. C'est la condition pour obtenir des résultats concrets.
- • Envoi d'exercices sur 5 semaines
- • Corrections & réponses aux questions
Accès Espace Entreprises
L'inscription vous donne accès à une plateforme sécurisée.
À qui s'adressent nos ateliers ?
Nous accompagnons chaque année des centaines de dirigeants. Certaines de leurs préoccupations vous sont peut-être familières :
Ratios financiers
Ma rentabilité et ma trésorerie sont insuffisantes : pourquoi et comment les améliorer ?
Temps de travail
Je travaille trop : comment faire fonctionner mon entreprise de façon plus autonome ?
Niveau de rémunération
Au regard de mes efforts, ma rémunération is faible : comment puis-je l’augmenter sans pénaliser l’entreprise ?
Management des RH
J’ai du mal à motiver mes salariés et mesurer leur performance : comment faire ?
Croissance & Organisation
Mon entreprise connait une croissance importante : comment l’aider à franchir un palier organisationnel ?
Partage d'expériences
J’aimerais échanger avec d’autres chefs d’entreprise : comment les rencontrer et partager nos expériences ?
Transmission
Mon enfant doit reprendre l’entreprise : comment m’assurer qu’il maîtrise les fondamentaux de la réussite ?
Conjoint(e)
Conjoint(e) du dirigeant, je veux développer mes compétences : quelles connaissances acquérir en priorité ?
Cession
Pour céder mon entreprise dans quelques années, que dois-je faire dès aujourd’hui pour accroître sa valeur ?
Réussite : pro & perso
Rémunération, patrimoine, protection sociale, retraite, successions : comment traiter ces sujets interdépendants ?